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A pouco mais de 3 meses para 2023 é fundamental que as empresas comecem a traçar os objetivos para o próximo ano. E, se a internacionalização é um deles, é imprescindível que a companhia inicie o planejamento o quanto antes para que o processo seja ordenado e garanta resultados. Confira os principais estágios de um planejamento para internacionalizar em 2023 eficiente e seguro.

 

Adequação

No ponto de partida é essencial analisar o nível de maturidade do empreendimento e quais ações são necessárias para adequar a empresa para o projeto de internacionalização. Aqui é válido entender quais serviços precisarão ser contratados no exterior.

 

Além disso, a avaliação da viabilidade da operação precisa levar em conta os seguintes aspectos:

  • Comercial: Mapeamento dos principais concorrentes no novo mercado e preços estimados dos produtos e serviços;
  • Legal: Para garantir a legalidade da nova operação é preciso entender e cumprir questões legais específicas do país de destino.
  • Requerimentos governamentais: Outro ponto importante para se atentar é a existência de normas e regulamentos governamentais.

 

As principais dificuldades na adequação são compreender o novo mercado, as barreiras linguísticas que podem dificultar o processo e a organização do negócio em um ambiente totalmente novo.

 

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Execução

Como o próprio nome sugere, esta etapa requer operações cross border. Portanto, neste segundo passo é preciso planejar e executar ações como a constituição de entidade jurídica no novo país, abertura de conta bancária e registro na autoridade tributária.

 

Outro ponto que requer atenção é a contratação de assessoria jurídica no local de destino. A atitude é necessária para garantir a conformidade dos futuros contratos com a nova legislação. O registro de marca também deve acontecer nesta etapa.

 

Para passar ao próximo estágio é preciso garantir que os pontos a seguir estejam bem encaminhados: stakeholders confiáveis, controle de custos, constituição da empresa de acordo com a legislação do país, ações de compliance e entendimento de todos os trâmites legais a serem seguidos.

 

Continuidade

Por fim, a continuidade requer o desenvolvimento da estratégia comercial, ou seja, a empresa precisa garantir a prospecção e fechamento com clientes. Ademais, a contratação de serviços relacionados ao Business Process Outsourcing Services (BPO) como contratação de colaboradores, coworking e agência de Marketing deve ser realizada.

 

Nesta etapa, planejamento tributário, seleção do capital humano, desenvolvimento de vendas e resolução de problemas operacionais que aparecem são os principais desafios. 

 

Internacionalize a sua empresa de forma integral, eficiente e segura

Em linhas gerais, o processo de planejamento para internacionalizar em 2023 está descrito acima. Mas, como você pode ter imaginado, cada etapa engloba diversas tarefas, algumas com um alto grau de complexidade. Por isso, o projeto de internacionalização traz grandes desafios para uma empresa.

 

E se você precisa de ajuda no processo, a Grandeal pode te auxiliar. Não importa se a sua empresa é pequena, média ou até uma startup. Nós traçamos um planejamento e garantimos o acompanhamento eficiente e seguro para expandir os seus negócios para o México e para os Estados Unidos.

 

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