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A plataforma pretende estender sua proposta ao Uruguai, Equador e alguns países da América Central em médio prazo.

Depois de consolidar mais de 20 milhões de pedidos na Colômbia para grandes empresas do setor de varejo como Tiendas D1 e Alkosto, a empresa de tecnologia e logística Mi Águila se expande e chega aos mercados do México e Brasil.

É uma expansão de sua solução digital onde a empresa colombiana espera ajudar cadeias de lojas e lojas de departamento a desenvolver sua própria loja virtual e otimizar seu processo logístico por meio da tecnologia por elas criada. Para Bruno Ocampo, CEO da Mi Águila, México e Brasil são duas economias grandes e estáveis ​​na América Latina onde os supermercados precisam encontrar soluções que tenham melhor controle e comunicação de suas operações de e-commerce do início ao fim.

“Os varejistas da região precisam depender menos dos aplicativos domésticos e assumir o comando de suas operações de comércio eletrônico. Hoje, eles precisam desenvolver sua própria capacidade logística para serem mais competitivos e independentes. Por isso, hoje cruzamos fronteiras e colocamos nossa tecnologia e experiência à disposição deles para realizar grandes feitos nessa direção ”, afirma Ocampo.

Em sua fase inicial, a empresa colombiana espera viabilizar mais de 2.000 pedidos por dia no país asteca e 3.000 no Rio de Janeiro, das mãos de empresas que hoje movimentam mais de 500 milhões de dólares por ano.

Além disso, planeja estender sua proposta ao Uruguai, Equador e alguns países da América Central no médio prazo. “Em termos de transformação digital, somos o aliado estratégico dos grandes varejistas da América Latina, pois nos adaptamos às necessidades de cada supermercado e construímos um modelo com o qual empresas com um único aliado economizam custos, implementações e dores de cabeça com vários provedores ”, acrescenta Ocampo.

A solução digital da Mi Águila é um sistema inovador que integra num mesmo serviço uma experiência de e-commerce de última geração, a gestão de conteúdos e inventários da operação interna da empresa, a otimização do número e tempo de entregas ligando catadores e motoristas online , e um módulo de dados que permite aproveitar as informações do cliente final para aumentar a lucratividade.

Desde sua implantação na Colômbia, este sistema conseguiu consolidar 95% das entregas bem-sucedidas, um processo médio de separação ou seleção de produtos de 28 segundos, uma otimização nas entregas de 4 pedidos simultâneos por veículo e um NPS (Net Promoter Score) de seus clientes superior a 60.

Fonte: Portafolio